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互联网模式的运营与改革

金圣叹老先生说过:雪夜围炉看禁书,是人生之一大美事。 有这样的空余时间看书,对我辈来说实为不可多得。《庐山草堂记》中有“左手引妻子,右手抱琴书,终老于斯,以成就我平生之志”一语,然妻卧于我左手边,右手执书,逍遥不可方物。

手中无意执起的却是我丢下经年的新闻类书,内容大意为:中央电视台从初期的录播到后期的直播,再到97年香港回归的大型现场直播,最后再到后期“实话实说”类 谈话节目,节目模式改变背后的甜酸苦辣。

其中有一句话“什么是新闻、什么是正在发生的新闻、什么是将要发生的新闻”甚为精辟。道出了一个大型电视台不断变革新闻模式,不断探索新闻背后蕴藏真谛的过程。

以中央电视台之庞然大物尚不断进取,反观目前互联网企业可说模式之变革更不可稍怠!

近期有一新闻,颇为引人注目。微软倾巨资收购雅虎。同时有评论说:微软公开承认在互联网业自己没有成功。其实也就是因为强如微软的老大意识过浓,才成就了 “google”成就了“百度”。

如果微软依然像当年“网景时代”那样充满了竞争意识,估计很难见到这种互联网群雄蜂起的局面。

互联网的高速发展,让一种模式的崛起和衰落如流星一样快。前二年,新浪、搜狐的新闻门户概念辉煌一时,造就了现在国内互联网的几大豪门。可转瞬,“google、百度”又风云突起。这背后蕴藏着什么,互联网是不是如“周星星”一样无厘头?

其实这是互联网随着硬件技术的实现而出现的一种“从媒体向草根、从推送到互动、从被动获取向主动表现的”趋势体现! 虽然我到现在也没有搞清web2.0是个什么高深的玩意,但理解一点:网络和平媒、tv竞争的最大法宝就是高度互动,人人参与、极高的时效性以及传统媒体无法企及的无地域性。

互联网企业如果不能很好的抓住上面的原则那么被淘汰的可能性很大了!

现在的以新浪为代表的互联网豪门,以新闻为主要表现形式,大家一般也都习惯去新浪看新闻,但这样的新闻和内容都带有一个问题,这是不是我需要的新闻?我需要的内容从哪里来?解决这个问题的答案是由“google、百度”为代表的搜索引擎企业所提供的。

但被动的获取依然不能解决网友的参与性问题。可以大胆的预测,下一种互联网的模式是解决,从需要的内容获取到如何去展示自己的内容。一个让更多的草根去发布内容的模式必然要代替目前由少数采编人员提供内容的模式。

目前以互动和个人参与为主要表现形式主要是——博客和论坛。但这样的两种形式目前还处于非主流的状态。有几大难题没有解决,1)博客和论坛的共同问题是海量信息,如何把他们从沙子里淘出来,让其中好的和需要的信息能够传播出去。2)盈利和分利模式如何解决,不解决就不会吸引更多人参与。3)分利模式中的安全性问题。

其实互联网企业所谓的模式,最终的表现是盈利模式,没有这个任何一种模式都要垮台。从新浪到百度他们的盈利模式都离不开二种形式 一 硬广模式(靠广告费用生存,接近于现在平面媒体的生存方式) 二 风险融资和股市融资。 不过第二种方式最终其实还是要靠第一种方式生存。

目前的互联网企业其实是在做一种另类的广告公司,大量的网友在平时是观众必要的时候是企业向商家要广告时候的筹码。可这样的模式能持续多久?大量的网友能不能一直被动的接受你推送的内容?搜索引擎能不能公平的不带商业气味的搜索出需要的内容,而不是商家花钱买位置推荐的内容?

诸如史玉柱先生的征途类网络游戏其实已经开始探索一种新的盈利模式。游戏是免费的,可装备是不免费的。点卡是要收费的。而这样的盈利模式其实完全可以用到目前的博客和论坛上, 每一个人的一块钱是微不足道的,在某些有钱人来说甚至丢失都不会去捡。

可如果论坛的人数足够多,每一个人给一块钱,那么就会有惊人数量的价值可以获取。积沙成塔、集腋成裘。让人气足够高的论坛增加参与度,让网友用微不足道的一点现金去参与企业的一些活动以表现自身的能力,甚至于能够出人头地。相信这就会成为将来web2.0时代企业的一种主流盈利模式。

论坛和博客最大的好处是自由和参与性,可如何让大量草根的东西上升成为文化,吸引更多人去表现自我。这就需要论坛和博客必须有人进行管理,至少在数据库中有排序和随点击量提高的浮动机制。

这会成为下一代互联网企业研究的主要技术问题。以后有时间再去写文字。不过目前电视媒体所探索的很多互动形式其实完全可以用到目前的论坛上,快速、草根参与、自我欣赏和自我评审都是论坛急需要的东西。

从目前的感觉来看,现在的几大网站的操作手法接近平面媒体,但从将来的趋势看,电视模式的操作手法将更多的应用在论坛和博客中。

下一代互联网企业必然是以论坛为主的企业,网友和企业都会在这个论坛获取到利益得到信息,这样的论坛也必然是自由的,不会给少数商家用金钱而左右!

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